Categoria: Eventi

L’iniziativa punta a creare un contatto diretto tra giovani, imprese italiane e internazionali e nuove professioni legate alla tecnologia, all’intelligenza artificiale e iGaming

In Italia le imprese faticano a trovare competenze digitali, mentre per molti giovani il passaggio dall’università al lavoro continua a essere più lento rispetto alla media europea. È in questa fascia di distanza tra formazione e mercato che SiGMA World dedica agli studenti universitari la giornata conclusiva dell’expo di Roma.

Il 5 novembre 2026, attraverso il SiGMA Rome Student Pass, gli studenti – riporta Agimeg – potranno accedere gratuitamente all’evento in programma alla Fiera di Roma, incontrare direttamente le aziende presenti, seguire gli interventi degli esperti sui palchi e conoscere più da vicino le opportunità professionali legate alla tecnologia, all’intelligenza artificiale, all’iGaming e all’economia digitale.

L’iniziativa punta soprattutto a mettere i giovani in contatto con il mercato lavorativo internazionale. Accanto alle imprese italiane, a Roma saranno infatti presenti aziende, operatori tecnologici e professionisti provenienti da diversi Paesi, offrendo agli universitari la possibilità di confrontarsi con modelli di business, professionalità e competenze richieste anche al di fuori del mercato italiano.

Il tema assume particolare rilevanza alla luce dei dati sul mismatch occupazionale. Secondo il Sistema informativo Excelsior di Unioncamere e del Ministero del Lavoro, nel 2025 il 50,9% dei laureati ricercati dalle imprese risultava difficile da reperire, percentuale che saliva al 57,3% per i diplomati ITS Academy. Per i giovani analisti e progettisti software, la difficoltà di reperimento arrivava al 70%.

Parallelamente, i dati Istat mostrano che l’ingresso dei giovani laureati italiani nel mercato del lavoro resta più lento rispetto alla media europea. Tra chi ha conseguito il titolo da non più di tre anni, il tasso di occupazione in Italia era pari al 74,2%, contro l’84,9% dell’Unione europea.

Il divario riguarda in particolare le competenze tecnologiche. Nel 2025 gli specialisti ICT rappresentavano il 3,8% degli occupati in Italia, rispetto a una media europea del 5%.

Con l’accelerazione dell’intelligenza artificiale, la capacità di collegare la formazione alle imprese diventa ancora più importante. Le nuove tecnologie stanno modificando le competenze richieste dalle aziende e aumentando il valore di profili capaci di lavorare con dati, software, cybersecurity, automazione e sistemi di AI.

Il SiGMA Rome Student Pass nasce in questo contesto con l’obiettivo di offrire agli universitari un’occasione di esposizione diretta al mercato: non soltanto conoscere le aziende, ma anche comprendere quali professionalità stanno emergendo, quali competenze vengono richieste e quali percorsi possono aprire opportunità anche a livello internazionale.

SiGMA World si terrà a Fiera Roma dal 3 al 5 novembre 2026, riunendo aziende, operatori, investitori e professionisti attivi nei settori del gaming, della tecnologia, dei pagamenti, dell’intelligenza artificiale e dell’innovazione digitale.

Tra gli appuntamenti istituzionali dell’evento, il 3 novembre alle 12:30 è prevista l’Opening Ceremony, alla quale prenderà parte il ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, insieme ad altri rappresentanti istituzionali e del settore. La partecipazione degli studenti tramite il Rome Student Pass sarà gratuita il 5 novembre.

Annunciati anche grandi sportivi come Fisichella, Materazzi, Zanetti, Zenga, Ventola e l’ex judoka Felice Mariani

I campioni del calcio, un volto della Formula 1, un pioniere del judo italiano. E, accanto a loro, rappresentanti delle istituzioni, investitori e aziende impegnate nello sviluppo delle tecnologie digitali. Roma ospiterà dal 3 al 5 novembre SiGMA World 2026, che torna a Fiera Roma per la seconda edizione italiana con un programma nel quale sport, economia e innovazione si incontrano.

L’appuntamento istituzionale centrale sarà la cerimonia ufficiale di apertura del 3 novembre, alle 12,30. Interverrà il ministro delle Imprese e del Made in Italy Adolfo Urso, insieme a Tulia Ackson, presidente dell’Unione interparlamentare, l’organizzazione che riunisce i parlamenti nazionali. Una partecipazione che inserisce la manifestazione nel confronto tra decisori pubblici e imprese sulle prospettive della trasformazione digitale.

Tra gli ospiti istituzionali sono annunciati anche Antonello Aurigemma, presidente del Consiglio regionale del Lazio, e l’eurodeputato David Casa, che interverrà il 4 novembre sui temi delle politiche pubbliche e della regolamentazione dei mercati.

Il programma del 3 novembre inizierà già alle 10,30 con Tim Draper, investitore della Silicon Valley tra i primi finanziatori di Tesla, SpaceX, Skype e Twitch. Il suo intervento precederà le sessioni dedicate all’intelligenza artificiale, all’espansione internazionale e alle prospettive del business digitale.

La dimensione della manifestazione emerge dai numeri annunciati dagli organizzatori: 30.000 delegati, oltre 1.200 sponsor ed espositori e 550 relatori. Cinque i palchi congressuali, ai quali si affiancheranno spazi per gli incontri professionali, presentazioni di startup e premiazioni. L’idea è far dialogare imprese affermate, nuovi progetti e investitori, favorendo contatti anche tra settori diversi.

A caratterizzare l’edizione romana, come riportato da Agimeg, sarà inoltre la presenza di protagonisti dello sport italiano e internazionale. Tra gli ospiti figurano Gigi Buffon, Marco Materazzi, Javier Zanetti, Walter Zenga e Nicola Ventola. Per il motorsport ci sarà Giancarlo Fisichella, mentre il judo sarà rappresentato da Felice Mariani.

Fisichella, ex pilota di Formula 1 e storico volto della Ferrari, accompagnerà anche l’esposizione di una Ferrari 296 GT da competizione. Il motorsport offre un esempio immediato del rapporto tra tecnologia e risultati: ricerca, dati e prestazioni costituiscono elementi inseparabili del lavoro in pista.

Mariani porterà invece l’esperienza di una carriera che ha segnato il judo italiano. A Montréal, nel 1976, conquistò il bronzo olimpico, prima medaglia dell’Italia nella disciplina ai Giochi. Al percorso agonistico ha poi affiancato quello alla guida tecnica della Nazionale.

La presenza degli sportivi si collega a una trasformazione che riguarda anche il rapporto con il pubblico. Analisi delle prestazioni, preparazione atletica, contenuti e comunità digitali sono ambiti nei quali lo sport incontra strumenti e competenze tecnologiche. Per atleti e club, la relazione con i tifosi prosegue sulle piattaforme e coinvolge linguaggi e modalità di partecipazione differenti.

Questo legame troverà spazio in una manifestazione che riunisce quattro appuntamenti: SiGMA, AIBC, FX World e AGS. Gaming, intelligenza artificiale e blockchain, mercati finanziari e marketing di affiliazione condivideranno la sede, conservando programmi specializzati e aree dedicate.

Il filo conduttore sarà la possibilità di costruire relazioni tra questi mondi: un’impresa può incontrare un fornitore tecnologico, una startup confrontarsi con un investitore, un operatore esplorare un nuovo mercato. Nelle giornate romane, la presenza dei campioni affiancherà questo confronto, portando al centro anche l’evoluzione dello sport come esperienza, contenuto e attività economica.

De Vita (Dir. Gen. FAIR): “Importante un confronto con le organizzazioni più critiche verso il settore per approfondire conoscenze utili alla prevenzione”

La responsabilità delle imprese del gioco si misura anche nella disponibilità a rinunciare ai ricavi quando arrivano da persone in difficoltà. È uno dei richiami emersi dalla seconda edizione del FAIR Forum, ospitata a Palazzo Montemartini, a Roma, dove istituzioni e operatori si sono confrontati su come trasformare la tutela dei consumatori in interventi verificabili. Sul tavolo, campagne di comunicazione condivise, strumenti di prevenzione costruiti sui comportamenti degli utenti e nuove regole per l’informazione digitale.

Dalla comunicazione alle scelte delle imprese

Per Giovanni Emilio Maggi, vicepresidente della Fondazione FAIR, la protezione del consumatore deve entrare nelle decisioni aziendali e coinvolgere direttamente i manager. Il rispetto delle norme costituisce il punto di partenza di un impegno che riguarda anche la trasparenza delle informazioni, il rapporto con i clienti e la capacità di verificare i risultati delle iniziative adottate.

Una prospettiva nella quale il 2027, con l’evoluzione delle concessioni online e delle linee guida, rappresenterà un passaggio importante. La collaborazione della Fondazione con Ipsos punta proprio a raccogliere dati e valutare l’efficacia delle campagne. Maggi ha inoltre richiamato la necessità di rendere coerenti i livelli di protezione tra gioco online e rete fisica, utilizzati sempre più spesso dagli stessi consumatori.

ADM: campagne comuni e un tavolo sulla protezione degli utenti

Sul versante istituzionale, Mario Lollobrigida, direttore Giochi dell’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli, ha illustrato il percorso per coordinare la comunicazione sul gioco responsabile. Come riporta Agimeg, l’Agenzia ha concluso i lavori sugli indirizzi strategici per le campagne previste dall’articolo 15 del decreto legislativo 41/2024, trasmettendo il documento ai concessionari.

L’obiettivo è favorire iniziative condivise: “Non ci dispiacerebbe se i concessionari, tutti insieme o il maggior numero possibile, facessero delle campagne in comune, magari attraverso il contributo di enti del Terzo settore”, ha detto Lollobrigida.

L’Agenzia sta inoltre preparando un tavolo tecnico con i concessionari sulle linee guida per la protezione degli utenti online. Tra i temi indicati figurano il monitoraggio della spesa, l’impiego della tecnologia per prevenire comportamenti problematici e la definizione di standard condivisi.

Giuliani: dati, prevenzione e consapevolezza del rischio

La costruzione di misure concrete è stata al centro anche dell’intervento di Antonio Giuliani, direttore dell’Ufficio Gioco a distanza e scommesse dell’ADM: “È necessario dare contenuti concreti al concetto di gioco responsabile, valorizzando le migliori pratiche degli operatori, le esperienze internazionali e le evidenze analitiche a nostra disposizione”.

Le nuove linee guida saranno sviluppate attraverso il confronto con i concessionari e l’analisi delle relazioni degli operatori, delle banche dati dell’Agenzia e delle richieste di assistenza degli utenti. L’intenzione è tradurre le indicazioni in obblighi nel rapporto concessorio.

“Il giocatore resta al centro del gioco responsabile e che gli strumenti di tutela devono accompagnarlo nella comprensione del pericolo”, ha affermato Giuliani. L’esperienza dell’autoesclusione, con richieste di revoca presentate anche subito dopo l’attivazione, richiama la necessità di accompagnare i vincoli con una maggiore comprensione del rischio. In questo quadro si inseriscono le “spinte gentili”, interventi comportamentali che aiutano a compiere scelte più consapevoli.

AGCOM: prevenzione mirata e nuove regole per l’infotainment

Per Davide Gallino, rappresentante dell’Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni, l’efficacia della prevenzione richiede attenzione alle abitudini effettive degli utenti: frequenza dei depositi, velocità di gioco, intensità delle sessioni e prodotti utilizzati.

“L’elevato livello di riconoscimento delle linee guida sul gioco responsabile rappresenta un risultato positivo”, ha dichiarato, riferendosi all’atto di indirizzo pubblicato il 10 agosto e sviluppato attraverso una consultazione con associazioni, università, concessionari ed esperti.

Gallino ha inoltre illustrato una proposta di riconoscimento digitale dei contenuti, pensata per aiutare le piattaforme a distinguere le comunicazioni dei concessionari autorizzati da quelle degli operatori abusivi.

Un ulteriore passaggio riguarda l’aggiornamento delle linee guida del 2019 sull’infotainment, i contenuti che combinano informazione e intrattenimento. Le proposte di revisione, approvate dal Consiglio dell’Autorità e in fase di perfezionamento formale, saranno pubblicate e sottoposte a una consultazione pubblica di 30 giorni.

De Vita: la responsabilità passa anche dalla rinuncia ai ricavi

Nelle conclusioni, Stefano De Vita, direttore generale della Fondazione FAIR, ha posto una questione che riguarda direttamente le scelte economiche delle imprese: “Dobbiamo avere il coraggio di rinunciare a una parte del profitto se questo profitto deriva da persone che si stanno rovinando”.

Il percorso indicato parte dalla conoscenza delle diverse vulnerabilità e dalla disponibilità di strumenti di protezione comprensibili e utilizzabili. La comunicazione deve trovare riscontro nell’esperienza concreta del giocatore: la distanza tra le promesse delle campagne e ciò che accade sui siti comprometterebbe la credibilità delle iniziative.

De Vita ha sollecitato anche un confronto con le organizzazioni più critiche verso il settore, comprese le realtà cattoliche e quelle impegnate nelle periferie, che incontrano direttamente le conseguenze del gioco problematico. Da queste esperienze, ha osservato, possono arrivare conoscenze utili alla prevenzione, insieme a un’informazione sui rischi capace di raggiungere anche le scuole.

Oltre sessanta parlamentari e circa duecento ospiti alla Terrazza Divinity

Diciotto anni di attività e un tema al centro del confronto: il rapporto tra politica e imprese, il ruolo della rappresentanza degli interessi e la necessità di renderne trasparenti le regole. Cuiprodest ha celebrato a Roma il proprio anniversario riunendo circa duecento ospiti, tra manager, rappresentanti delle associazioni, professionisti, giornalisti e oltre sessanta parlamentari di tutti gli schieramenti.

L’appuntamento, ospitato alla Terrazza Divinity del The Pantheon Iconic Hotel, nel cuore della Capitale, ha offerto l’occasione per ripercorrere il lavoro della società di consulenza e discutere delle prospettive delle relazioni istituzionali. Sullo sfondo, l’avvicinarsi delle elezioni e il ruolo dei corpi intermedi nel consentire al sistema produttivo di partecipare al confronto sulle decisioni pubbliche.

A intervenire con un messaggio scritto è stata la ministra per le Riforme istituzionali Maria Elisabetta Casellati, che ha espresso “apprezzamento per l’attività di Cuiprodest volta a promuovere le opportune sinergie tra il mondo imprenditoriale e le Istituzioni politiche al fine di consentire al Sistema Paese di rilanciarsi”. Per la ministra, “occuparsi di politica e attualità per delineare il futuro dell’Italia” rappresenta una priorità per garantire “prospettive di benessere e di sviluppo economico sostenibile”.

Il lobbying, tra riconoscimento e trasparenza

Il cambiamento nella percezione del lobbying è stato uno dei temi affrontati da Giuseppe Volpe, managing partner di Cuiprodest. “Corroborare i rapporti tra politica e imprese è funzionale al Sistema Paese. Siamo stati i primi in Italia a registrare la parola ‘lobbying’ nel marchio. All’epoca era una dicitura guardata con sospetto, oggi è finalmente una pratica accettata e in fase di regolamentazione”, ha sottolineato.

Una riflessione ripresa dalla partner Paola Cirilli, che ha ricordato come “in tutte le democrazie evolute, il settore della rappresentanza di interessi è parte integrante e fondamentale dei processi decisionali”. Cirilli ha rivendicato la specializzazione della società nei servizi con focus politico e la capacità maturata negli anni di seguire le diverse fasi di questi processi.

Tra gli ospiti anche il giornalista David Parenzo, protagonista di un monologo dedicato alla trasparenza dell’attività di lobbying. Il suo intervento ha richiamato l’esperienza del Parlamento europeo come possibile riferimento per l’Italia: regolare la rappresentanza degli interessi e riconoscerne il ruolo nel funzionamento democratico.

Specializzazione e nuove alleanze

Per Cuiprodest, che opera nelle relazioni istituzionali, nei public affairs e nella comunicazione, l’anniversario è stato anche il momento per delineare le prossime scelte. La società ha indicato nella specializzazione tecnica e nell’indipendenza dai partiti i tratti da preservare, affiancandoli allo sviluppo di partnership strategiche.

“Siamo noti per essere boutique che impiega solo persone esperte e indipendenti dai partiti e negli anni a venire questa connotazione tecnica sarà ancor più importante”, è la visione espressa dalla società. L’obiettivo dichiarato è mantenere un’elevata specializzazione e costruire alleanze capaci di inserire il lobbying in un’offerta più ampia di servizi per le imprese interessate a partecipare alla vita pubblica.

Nel Bilancio di sostenibilità la fotografia e le problematiche del settore

Il gioco pubblico, tra problematiche, mancato riordino e futuro. Sono alcuni dei temi trattati durante il Forum Acadi 2026, che si è svolto il 7 ottobre a Roma, nella sede di Confcommercio in piazza Belli. L’appuntamento dell’Associazione dei concessionari di giochi pubblici, dedicato quest’anno all’“Impatto sociale delle regole”, ha riunito istituzioni, parlamentari, associazioni e imprese per la presentazione del nuovo Bilancio di sostenibilità del comparto.

Al centro del confronto, il futuro del gioco fisico dopo il mancato riordino: come proteggere i giocatori, mantenere una rete autorizzata economicamente sostenibile e contrastare l’offerta illegale.

Il Bilancio restituisce le dimensioni di una filiera che coinvolge circa 60.000 imprese e 145.000 occupati, con oltre 260 concessioni. Il valore aggiunto complessivamente generato, considerando gli effetti diretti, indiretti e indotti, è stimato in 28,03 miliardi di euro.

Come riporta Agimeg, nel 2025 la spesa effettiva dei giocatori si è attestata intorno ai 21,7 miliardi di euro, mentre il gettito derivante dalle attività di gioco e dalle vincite è stato di circa 11,5 miliardi. Numeri da distinguere dalla raccolta, cioè il totale delle somme giocate, che comprende anche gli importi successivamente restituiti in premi.

La trasformazione del mercato emerge soprattutto dal confronto tra canali. L’online ha rappresentato circa il 61% del totale, a fronte di una spesa effettiva di 5,7 miliardi. Il gioco fisico continua invece a concentrare la maggior parte della spesa e delle entrate fiscali. La crescita delle giocate, dunque, non coincide necessariamente con una crescita proporzionale del contributo all’Erario.

Il caso degli apparecchi è particolarmente significativo. Tra il 2018 e il 2025, la spesa sulle AWP e sulle VLT è scesa da 10,3 a 7,8 miliardi di euro, con una contrazione del 24,3%. Nello stesso periodo, la spesa complessiva nei giochi regolamentati è aumentata del 14,8%. La flessione delle slot si inserisce quindi in un mercato che cresce, ma nel quale cambiano prodotti e modalità di consumo.

Lollobrigida: nuove AWP, payout più alto e PREU più basso

Lollobrigida ha sottolineato come il testo predisposto da ADM per il riordino, fosse equilibrato e capace di affrontare le criticità territoriali. La delega scaduta rende però difficile riproporlo ora: l’auspicio è che il prossimo governo lo riprenda tra i primi interventi. “A questo punto le proroghe sono necessarie”.

Sugli apparecchi, il direttore ha segnalato un calo soprattutto delle AWP, confermato dal trend del 2026; la lieve ripresa delle VLT non compensa il risultato negativo. Ha richiamato la pressione delle restrizioni locali, citando i controlli sugli orari a Roma e il confronto con slot online disponibili senza analoghi limiti temporali. Il testo di riordino manteneva comunque distanze e orari giustificati dalla tutela della salute.

Sul fronte illegale, i controlli con Guardia di Finanza e altre forze dell’ordine hanno rilevato apparecchi con doppia scheda, utilizzati in parte fuori dal circuito autorizzato. Nuove AWP, previste dal riordino, dovrebbero affrontare anche queste criticità.

Lollobrigida ha annunciato: “Noi faremo una proposta sull’aumento del payout delle macchine, con una corrispondente diminuzione del PREU”. Per ADM sarebbe sostenibile per l’Erario anche nel breve periodo. L’Agenzia è inoltre disponibile ad approfondire con GdF e MEF l’utilizzo delle carte di credito sulle VLT.

Le misure ponte

Su questo terreno si colloca la proposta di Sergio D’Angelo, presidente SAPAR: una nuova AWP con payout al 70%, PREU al 20% e vincita massima di 200 euro, accompagnata da messaggi di prevenzione del gioco problematico. Parametri che restano una proposta dell’associazione, da valutare nel loro insieme attraverso il confronto con istituzioni e filiera.

D’Angelo ha insistito sulla necessità di tutelare anche le piccole e medie imprese di gestione e di affiancare alla tecnologia formazione, informazioni sui servizi di aiuto e collaborazione con le competenze sanitarie.

Per Geronimo Cardia, presidente Acadi, l’attesa del riordino rende urgenti le misure ponte e la sperimentazione degli apparecchi del futuro. Ha chiesto di evitare nuovi aumenti fiscali e oneri sulle proroghe, richiamando anche il calo dell’occupazione: 5.000 addetti in meno nel comparto in un anno e 9.500 persi dalla filiera degli apparecchi rispetto al 2018. La sua posizione è che gli operatori non debbano sostenere il costo di una proroga resa necessaria dalla paralisi normativa.

Regole efficaci, investimenti e tutela del giocatore

Il presidente di FIPE-Confcommercio, Lino Enrico Stoppani, ha sintetizzato la richiesta delle imprese: “Le imprese del gioco legale non chiedono meno regole: chiedono regole migliori”. Tra le priorità indicate, una cornice nazionale uniforme, formazione certificata, tecnologia per verificare l’età e intercettare comportamenti problematici, collaborazione tra imprese, sanità e Terzo Settore.

Emilio Zamparelli, presidente STS, ha affiancato alla richiesta di stabilità normativa un appello ai concessionari a investire nei punti vendita: nuovi prodotti, terminali evoluti e strumenti digitali che rafforzino il rapporto tra ricevitore e cliente. Imma Romano, direttrice Relazioni istituzionali di Codere Italia, ha sottolineato la necessità di preservare occupazione e imprese durante la trasformazione, evitando una contrapposizione tra fisico e online.

Sul versante digitale, Moreno Marasco, presidente LOGiCO, ha chiesto di valutare le norme attraverso i risultati concreti e la loro applicabilità, indicando nel blocco dei flussi finanziari verso gli operatori illegali uno strumento essenziale. Elisabetta Gregni di Novomatic Italia ha richiamato la necessità di considerare il giocatore all’interno di un unico ecosistema, coordinando gli strumenti di tutela tra i diversi canali.

Dalla politica, Andrea de Bertoldi, deputato della Lega, ha contestato l’ipotesi di proroghe onerose e il rischio di concentrare il mercato a danno delle PMI. Fabrizio Sala, deputato di Forza Italia, ha chiesto di riavviare rapidamente il riordino, affrontando il nodo territoriale attraverso il confronto con le Regioni e spostando la discussione dai pregiudizi all’efficacia delle misure.

Per Giorgio Mulè, vicepresidente della Camera dei Deputati: “la misura ponte da prendere è chiamare il cosiddetto ‘tavolo’ nel quale si possono ritrovare istituzioni e associazioni come Acadi, per capire ora e adesso quali sono i correttivi per assicurare che queste disomogeneità non vadano avanti”.

“Dove non c’è il gioco legale c’è sempre il gioco illegale, che troneggia tra le difficoltà di regolamentazione, nonostante il grande lavoro della Polizia”, è invece l’allarme lanciato da Ettore Rosato, di Azione.

Presentata l’iniziativa che punta su sensibilità e divertimento

Gioco responsabile e consapevole al centro della nuova campagna “Cartellino Blu”. L’iniziativa, targata Fastbet, è stata presentata a Rimini con l’intento di rafforzare i temi della sensibilità e del divertimento nel settore del gioco e delle scommesse.

Il Cartellino Blu richiama infatti il linguaggio dello sport con un segnale che invita a fermarsi quando una passione diventa esagerazione. Al centro della campagna c’è l’idea che il gioco debba rimanere una forma di intrattenimento con al primo posto la tutela della persona.

All’evento, moderato dal direttore di Agimeg Fabio Felici, sono intervenuti Giorgio Aprile, direttore generale di Replatz, Matteo Fantinelli, direttore di Hoop, l’agenzia che ha ideato la campagna, e Fabio Da Re, amministratore di Replatz ed esperto di gioco online.

“Il Cartellino Blu vuole essere il nostro sesto senso in maniera più pragmatica – ha spiegato Aprile -. Tutti noi quotidianamente abbiamo una vocina che ci avvisa quando stiamo facendo qualcosa che non va bene. Per me questo è il sesto senso, che non percepiamo quando siamo all’interno di qualcosa che ci appassiona, che può essere una passione nel lavoro, una passione in un rapporto sentimentale o una passione nel gioco”.

Matteo Fantinelli ha invece illustrato la struttura della campagna e le attività predisposte per diffonderne i contenuti: “Il progetto è on air dal 31 agosto e punta a raggiungere un pubblico ampio attraverso più strumenti di comunicazione: “La campagna è on air dal 31 agosto e segue due binari paralleli. Da una parte c’è tutta l’attività concentrata sulla veicolazione del gioco responsabile attraverso i canali digitali”.

L’intervento di Fabio Da Re si è concentrato sul contributo che le nuove tecnologie e l’intelligenza artificiale possono offrire alla tutela dei giocatori: “La tecnologia ci darà un grandissimo supporto nel controllo del gioco responsabile. Accanto alla campagna di informazione stiamo costruendo un sistema che possa aiutarci nel mondo del gambling ad avere la possibilità di capire quando il giocatore diventa realmente problematico”, ha dichiarato.

Parola poi anche a Giulia Mattarucco, attrice protagonista dello spot: “Mi sono informata su Fastbet e ho visto che si trattava di una realtà e di un’azienda seria. Ho letto lo script e ho capito che il messaggio del quale mi sarei fatta portatrice era importante. Per questo ho sposato il progetto”, ha spiegato.

A chiudere le fila del discorso, Chiara Terrabusi, amministratrice delegata di Replatz: “Intorno a noi stanno crescendo nuove generazioni e dobbiamo portare rispetto e avere uno sguardo rivolto verso di loro. Non dobbiamo guardare al passato, ma al futuro”.

In una situazione quotidiana nella quale il protagonista si sta lasciando coinvolgere eccessivamente dal gioco, l’Arbitro Blu compare quindi improvvisamente e mostra il proprio cartellino: è il momento di fare una pausa. Fastbet sceglie così di rappresentarsi non come chi limita il divertimento, ma come un operatore che invita a viverlo in maniera consapevole. La campagna sarà on air per circa 4 mesi e si svilupperà in ambito digital e coinvolgerà le principali testate giornalistiche italiane oltre a vari canali social.

Quest’anno l’iniziativa è stata dedicata al tema “Disabilità e Letteratura”

Si è tenuta il 24 settembre 2026, nella sede romana di Piazza Mastai dell’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli, la cerimonia conclusiva della sesta edizione di “Disegniamo la Fortuna con ADM”, dedicata al tema “Disabilità e Letteratura”.

Nel corso della cerimonia sono stati consegnati gli attestati di merito artistico agli autori delle opere selezionate dal Direttore dell’Agenzia, Roberto Alesse, dal Direttore Giochi ADM, Mario Lollobrigida, e dal Presidente della Commissione, Al Bano Carrisi.

Il progetto ha coinvolto 76 ragazzi con disabilità, affiancati da 21 associazioni di volontariato nella realizzazione delle opere che impreziosiscono i biglietti della Lotteria Italia 2026.

“Questo ormai è diventato un appuntamento irrinunciabile per l’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli. Siamo arrivati alla sesta edizione di questa manifestazione che si chiama appunto ‘Disegniamo la Fortuna con ADM’ – le parole di Roberto Alesse, direttore di ADM – Quest’anno è stato scelto un tema molto interessante disabilità e letteratura. È un evento rivolto all’inclusione sociale nei confronti delle associazioni del terzo settore”.

Alesse ha proseguito: “Questa è già una manifestazione di altissimo profilo. Il sostegno al sociale è una materia che già vede coinvolti gli operatori del settore. Certe manifestazioni sono quindi auspicabili. L’attenzione è d’obbligo visto che la materia è molto dedicata. Albano è il presidente della commissione ed è stato molto contento di essere chiamato a svolgere questo ruolo e ha dato un contributo notevole. È un pezzo di storia di questo paese”.

Grande soddisfazione anche per Mario Lollobrigida, direttore Giochi di ADM: “La Lotteria Italia è un prodotto storico e per noi è un impegno e un momento importante dell’anno. È anche uno dei giochi più tranquilli, con meno problemi sul lato del rischio per i giocatori, quindi ci piace anche per questo”, ha spiegato.

“L’abbinamento con l’iniziativa ‘Disegniamo la Fortuna’ è particolarmente importante perché ci permette di dare un contributo al movimento delle associazioni del terzo settore, che sono importantissime. È anche un momento per ringraziare queste associazioni per tutto il lavoro che fanno. Ringraziamo anche i ragazzi e tutti gli artisti che con il loro lavoro contribuiscono a rendere belli i biglietti della Lotteria Italia, sicuramente interessanti rispetto a quelli delle edizioni passate, con un valore aggiunto”.

Presente alla cerimonia anche Al Bano, testimonial d’eccezione: “Bisogna sempre andare incontro a chi è meno fortunato. E come diceva qualcuno: ‘la vita è l’arte dell’incontro e noi dobbiamo fare della vita un’arte’ – le sue parole – Quest’anno comprerò anche io un biglietto. A chi dovesse vincere alla Lotteria Italia darei un consiglio: fare beneficenza”.

65 regolatori e 30.000 delegati per il più grande evento al mondo sul settore del gioco e delle scommesse

Dopo il grande successo dello scorso anno, anche in questo 2026 Roma di prepara ad ospitare uno dei più grandi eventi al mondo sul settore del gioco e delle scommesse.

E’ infatti partito il conto alla rovescia per Sigma World 2026, in programma dal 2 al 5 novembre alla Fiera di Roma. Sessantacinque regolatori e rappresentanti delle autorità di regolamentazione provenienti da diversi continenti, oltre 30.000 delegati, più di 1.200 espositori e sponsor e oltre 550 speaker. Sono questi i numeri della prossima edizione di SiGMA World, che quest’anno avrà come tema guida “Advancing Regulated Gaming”, mettendo al centro il rapporto tra crescita del mercato, regolamentazione, innovazione tecnologica, trasparenza e responsabilità.

L’evento è stato presentato nei giorni scorsi al Campidoglio. Per l’edizione di quest’anno, uno degli annunci principali ha riguardato il rafforzamento della componente istituzionale e regolatoria del summit. A Roma sono infatti attesi 65 regolatori e rappresentanti delle autorità di regolamentazione, chiamati a partecipare a panel, tavoli di confronto e workshop insieme a operatori, consulenti ed esperti provenienti da differenti giurisdizioni.

Un grande evento per il settore del gaming ma anche per la città di Roma: secondo le stime presentate da SiGMA, infatti, l’edizione 2026 potrebbe inoltre generare un impatto economico sul territorio vicino ai 100 milioni di euro, attraverso la spesa collegata a ospitalità, ristorazione, trasporti, eventi e servizi.

Ma non solo, perchè altra grande novità è la collaborazione tra SiGMA e SAPAR. La partnership ufficiale prevede un Padiglione Italiano e una conference stage dedicata al confronto sul quadro regolamentare italiano, responsible gaming e principali questioni del settore. In questo contesto, il Presidente Nazionale SAPAR Sergio D’Angelo ha dichiarato: «Non dobbiamo limitarci ad assistere al cambiamento, ma dobbiamo capire come governarlo. Questa esperienza ci insegna che il futuro del comparto deve partire dalla realtà delle persone e delle aziende coinvolte. Quando l’offerta legale è controllata, forte e organizzata, i giocatori sono tutelati. Al contrario, mettendo paletti e limitazioni all’offerta legale, la domanda di gioco non scompare, ma si dirige verso un’offerta illegale. Guardando al 2030, chiediamo stabilità normativa. Abbiamo bisogno di chiarezza normativa e fiscale. La regolazione deve essere chiara, ma soprattutto applicabile».

La giornata al Campidoglio ha quindi aperto il percorso verso SiGMA World 2026, dal 2 al 5 novembre alla Fiera di Roma. Per quattro giorni la Capitale riunirà operatori, regolatori, investitori, aziende tecnologiche, associazioni e professionisti provenienti da tutto il mondo, con un programma che attraverserà regolamentazione, intelligenza artificiale, fintech, blockchain, pagamenti, marketing digitale e trasformazione tecnologica.

La direzione indicata durante la presentazione è quella di un summit che punta a rafforzare il confronto tra industria e istituzioni e a fare di Roma un punto di incontro internazionale tra regolamentazione, innovazione e investimenti.

Grazie alla partnership con il CONI, la nuova lotteria supporterà gli atleti azzurri

Lo sport italiano sta vivendo, ormai da qualche anno, un momento d’oro in quasi tutte le discipline e l’Italia è ormai stabilmente tra le potenze sportive a livello mondiale. Un patrimonio non solo da conservare, ma anche da coltivare e far crescere.

Con questo spirito, è stata presentata oggi presso il Salone d’Onore del CONI a Roma la collaborazione tra CONI e Sisal: al centro della partnership c’è “Win for Italia Team”, la nuova lotteria numerica a totalizzatore nazionale, che prenderà il via il prossimo 28 settembre. Il gioco prevede la destinazione del 26,5% della raccolta direttamente al CONI per sostenere attività, programmi e iniziative dedicate alla preparazione degli atleti dell’Italia Team.

Sisal, operatore leader nel settore del gioco e delle scommesse, ha quindi deciso di sostenere con forza lo sport italiano. “Da sempre siamo al fianco dello sport italiano e oggi siamo orgogliosi di avviare, insieme al CONI, una collaborazione che guarda al futuro”, ha infatti dichiarato Roberto Di Fonzo, CEO di Sisal e Flutter Southern Europe & Africa. “Mettiamo a disposizione la forza della nostra rete, la capacità di innovazione e l’esperienza maturata nel tempo per sostenere in modo concreto e continuativo il movimento olimpico italiano, contribuendo a promuoverne la crescita, la competitività e i valori.

“Nel 1946, fu lanciata la schedina Sisal, nata per contribuire alla ricostruzione dello sport italiano e successivamente divenuta il Totocalcio. Un legame storico che oggi l’azienda intende rinnovare attraverso la collaborazione con il CONI.”, ha poi aggiunto Di Fonzo.

Il CEO di Flutter SEA ha infine sottolineato l’impegno dell’azienda per il prossimo futuro: “L’obiettivo è quello di continuare la linea strategica che abbiamo sviluppato negli anni. Continueremo a lavorare sulle direttrici di sviluppo del business digitale, sulla diversificazione e soprattutto sull’innovazione, perché è l’elemento che ci distinguerà e che continua a distinguerci rispetto ai nostri competitor, con giochi sicuri, con un fondamento di responsabilità e soprattutto per generare un intrattenimento responsabile e all’avanguardia”, le sue parole raccolte dall’agenzia Agimeg.

Grande soddisfazione anche da parte del presidente del CONI, Luciano Buonfiglio: “Questo è stato il primo progetto di cui mi sono occupato da quando sono stato eletto Presidente del CONI. Il merito è dei successi delle nostre atlete e dei nostri atleti, partendo dai Giochi Olimpici di Tokyo, passando per Parigi, Milano Cortina, i tanti Campionati del Mondo ed Europei, per finire ai Giochi del Mediterraneo. Credo che Sisal, con la sua presenza capillare su tutto il territorio italiano, sosterrà questa iniziativa, ma anche noi attraverso le federazioni e attraverso le istituzioni sportive”.

Un ruolo importante è stato svolto anche dal segretario generale del CONI, Carlo Mornati: “Abbiamo impiegato quasi 7 anni per dare vita a questo progetto. L’idea era quella di trovare un modo per promuovere lo sport italiano, l’Italia Team, ovvero gli atleti olimpici. Quando ci siamo seduti al tavolo abbiamo pensato che non bisognasse fare una mera raccolta di fondi, ma coinvolgere le persone per dare vita a tutto ciò”, ha dichiarato, per poi concludere: “Questo gioco sembra un piccolo SuperEnalotto dove si possono associare i numeri a manifestazioni, atleti ed eventi. Non tutti i ragazzi sono conosciuti a livello mediatico e il nostro obiettivo è fare in modo che tutti li conoscano. Parliamo di una finalità sociale della giocata. Non stiamo parlando di betting. Questa è una lotteria che permette a tutti di contribuire al nostro movimento sportivo e di contribuire ai loro successi”.

Per giocare alla nuova lotteria “Win for Italia Team”, a partire dal prossimo 28 settembre, si devono scegliere 6 numeri tra 1 e 40. Per vincere si devono indovinare almeno 2 numeri, sono previste 5 categorie di vincita. Da oggi, lo sport italiano ha quindi in Sisal un nuovo alleato, per inseguire ancora altri successi e altre medaglie olimpiche.

La fusione sarà completata entro il secondo trimestre 2027. L’operazione porterà un Adjusted EBITDA di circa 2 miliardi di euro

Lottomatica e la spagnola Cirsa preparano una delle più importanti operazioni mai realizzate nel settore internazionale del gioco. I consigli di amministrazione delle due società hanno raggiunto un accordo sui principali termini di una fusione interamente basata sullo scambio di azioni, destinata a creare un gruppo con posizioni di leadership in Italia e Spagna e una presenza significativa in diversi mercati in forte crescita.

L’operazione non è ancora conclusa. Dovrà ottenere il via libera degli azionisti delle due società e superare le verifiche delle autorità competenti in materia di concorrenza, investimenti esteri e regolamentazione del gioco. Se tutte le condizioni previste saranno rispettate, il perfezionamento della fusione è atteso nel secondo trimestre del 2027.

Il progetto prevede l’incorporazione di Cirsa in Lottomatica. Una volta completata l’operazione, la società spagnola cesserà di esistere come entità giuridica autonoma, mentre il nuovo gruppo conserverà il nome Lottomatica, la sede legale e fiscale a Roma e una sede secondaria nella provincia di Barcellona. Il titolo continuerà a essere quotato a Piazza Affari e sarà ammesso alle negoziazioni anche sulle Borse spagnole.

Dall’unione nascerà, secondo le stime presentate dalle due società, il secondo operatore quotato al mondo nel settore del gioco e delle scommesse sportive. Il nuovo gruppo dovrebbe raggiungere un margine operativo lordo rettificato pro forma di circa 2 miliardi di euro, comprendendo 101 milioni di sinergie operative annue e il contributo annualizzato delle recenti acquisizioni di Cirsa.

Le società opereranno complessivamente in un mercato di riferimento stimato in 34 miliardi di euro. La cifra non rappresenta il fatturato del nuovo gruppo, ma il valore complessivo dei mercati nei quali le due aziende sono presenti, considerando il gioco online e quello terrestre ed escludendo il comparto delle lotterie.

La fusione mette insieme due realtà fortemente radicate nei rispettivi mercati nazionali. Lottomatica è il principale operatore italiano del settore: nel 2025 ha registrato circa 45 miliardi di euro di giocate e 2,3 miliardi di ricavi consolidati. Il gruppo conta oltre 2,2 milioni di clienti online, circa 2.600 dipendenti diretti e una rete composta da circa 17.400 punti vendita.

Cirsa è invece uno dei maggiori operatori internazionali del gaming e il leader del mercato spagnolo. È presente in dieci Paesi con circa 450 casinò, oltre 85.000 apparecchi da gioco e 2.300 punti dedicati alle scommesse sportive. Dispone inoltre di licenze per il gioco online in Spagna, Italia, Portogallo, Perù, Colombia, Panama e Messico.

Proprio il digitale rappresenta uno degli elementi centrali dell’operazione. Lottomatica punta a utilizzare le proprie competenze nel gioco online e nella gestione integrata dei canali fisici e digitali per accelerare lo sviluppo di Cirsa nei mercati in cui è già presente. L’obiettivo è rafforzare la crescita sia attraverso l’espansione interna sia mediante eventuali nuove acquisizioni.

Le due società stimano di ottenere circa 115 milioni di euro all’anno di sinergie di cassa prima delle imposte. Di questi, 101 milioni dovrebbero derivare dalla riduzione dei costi operativi e 14 milioni dal risparmio sugli oneri finanziari. Il pieno raggiungimento delle sinergie è previsto entro il terzo esercizio completo successivo alla conclusione della fusione.

Al termine dell’operazione, gli attuali azionisti di Lottomatica dovrebbero detenere circa il 67,5% del capitale del nuovo gruppo, mentre agli azionisti di Cirsa spetterà il restante 32,5%. Blackstone, oggi azionista di maggioranza della società spagnola, diventerà il maggiore azionista della nuova Lottomatica con una partecipazione vicina al 24% e avrà diritto a indicare due componenti del consiglio di amministrazione.

La guida del gruppo resterà in Italia. Guglielmo Angelozzi è destinato a ricoprire le cariche di presidente e amministratore delegato della società risultante dalla fusione. Il consiglio di amministrazione sarà composto da tredici membri: gli undici attuali consiglieri di Lottomatica e due nuovi amministratori designati da Blackstone.

“Stiamo creando un grande gruppo mondiale nel settore del gaming. Lottomatica – ha dichiarato Guglielmo Angelozzi – è il primo operatore del gioco in Italia, Cirsa è il primo operatore in Spagna e sono due realtà entrambe in grande crescita negli ultimi anni. La fusione consentirà una ulteriore crescita delle aziende e garantirà ottimi risultati nel futuro in termini di ritorno per gli investitori”.

“Italia e Spagna sono due dei migliori mercati del gaming al mondo. Questa fusione è un’opportunità enorme per tutti, in tutti i segmenti del gioco, con una forte spinta nell’online, che sarà tra i segmenti su cui punteremo di più e che crescerà maggiormente. Senza però tralasciare anche la strategia omnichannel – ha proseguito Angelozzi – Come Lottomatica disponiamo delle migliori tecnologie, che consentiranno l’espansione e il rafforzamento della società. Lottomatica ha una storia lunga e stiamo costruendo un percorso di almeno altri 10 anni”.

“La Spagna è un mercato fantastico con tantissime opportunità, quindi c’è la perfetta combinazione tra i valori del modello di Lottomatica e il potenziale del mercato spagnolo. Discorso diverso per le attività nella zona Latam, ma Cirsa ha un’ottima conoscenza di quei mercati, dei clienti, e quindi abbiamo grande fiducia anche per i mercati di Centro e Sud America”.

Angelozzi si è poi soffermato sul mercato italiano, dove Cirsa è presente tramite il brand Eplay24: “Eplay24 ha fatto un ottimo lavoro negli ultimi anni, inserendosi perfettamente nel mercato italiano. Ha sviluppato un modello di business che sta facendo molto bene, operando in tutti i segmenti, tra cui quello dei PVR che ha svolto un ruolo importane negli ultimi anni. E’ un ottimo asset che ci consentirà di rafforzarci ulteriormente in Italia”.